GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA ANGGOROBOTI KECAMATAN LAEYA KABUPATEN KONAWE SELATAN
DOI:
https://doi.org/10.33772/kabanti.v3i2.970Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Kepala DesaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan gaya kepemimpinan Kepala Desa Anggoroboti Kecamatan Laeya Kabupaten Konawe Selatan. Dan mengetahui Faktor apa yang mendukung gaya kepemimpinan Kepala Desa Anggoroboti. Penelitian ini menggunakan teori gaya kepemimpinan Robert J House (1996). Dengan menggunakan metode etnografi dan pendekatan kualitatif berupa deskripsi mendalam, dengan pengumpulan data, dengan pengumpulan data menggunakan teknik pengamatan (observation) dan wawancara mendalam (indepth interview).Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Anggoroboti Kecamatan Laeya Kabupaten Konawe Selatan lebih dominan menggunakan gaya kepemimpinan secara disiplin kepada masyarakat serta bawahannya dalam memberikan arahan dan perintah dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka, dimana kepala desa selalu mementingkan asas musyawarah dengan masyarakat dan bawahannya. Dan kepala desa memiliki sikap yang luwes dalam kepemimpinannya serta menempatkan dirinya sebagai motivator untuk masyarakat dan perangkatnya dalam melaksanakan sutau kegiatan dan sebagainnya. Faktor-faktor yang mendukung gaya kepemimpinan kepala desa terdiri dari beberapa diantaranya: kepala desa dalam hal gaya kepemimpinanya selalu suka menolong masyarakat yang membutuhkan bantuannya dari segi apapun. Kepala juga memiliki jiwa kekerabatan yang cukup baik dalam melakukan interaksi bersama masyarakat dan bawahannya. Selain itu kepala desa memiliki pengalam kerja yang cukup baik dalam bekerja serta menjalin hubungan yang cukup baik terhadap keluarga dan masyarakat Desa Anggoroboti. Dimana kepala desa dalam hal gaya kepemimpinanya selalu ditunjangi dengan factor ekonomi yang mencukupi dalam melaksanakan kepemimpinannya sebagai seorang kepala desa dalam mengikut sertakan masyarakat dalam setiap kegiatan.
Downloads
References
Bintarto, R. (1977). Pengantar Geografis Kota, Yogyakarta: Spring.
Ermaya Suradinata. (2007). Pemimpin Dan Kepemimpinan Pemerintah, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Herujito. Y.M.(2005). Leadership. Jakarta: Pt Glora Aksara Pratama.
House, Robert, J. (1996). Path Goal Theory of Leadership: Lessons, Legacy, and A Reformulated Theory. Leadership Quarterly, 7 (3), 3223-352.
Koentjaraningrat. (1967). Beberapa Pokok Antropologi social. Jakarta: Dian Rakyat.
Lexy J, Miller. (1994). Metode Penelitian Kualitatif, Bandung: Pt Remaja Rosdakarya.
Sedarmayanti.(2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Soekanto, soerjono. (2001). Sosiaologi suatu Pengantar. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Sugiyono. (2006). Metode Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Spradley, James P. (1997). Metode Etnografi. Yogyakarta: Tiara Wacana.
Trimo. (2005). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Pers.
Widjaja, H.A.W.(2008). Otonomi Desa: Merupakan Otonomi Yang Asli Bulat Dan Utuh. Jakarta: Raja Wali Pers.
Andriana. (2011). Peran Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pelaksanaan Pembangunan di Desa Andaroa Kecamatan Sampara Kabupaten Konawe. (Skripsi) Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Universitas Halu Oleo.
Anas, Azwar. (2011). Peran Kepemimpinan Lurah Efektivitas Kerja Pegawai Di Kelurahan Kasipute Kecamatan Rumbia Kabupaten Bombana. (Skripsi) Jurusan Ilmu Administrasi, Universitas Halu Oleo.
Citra. (2017). Persepsi Masyarakat Terhadap Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Perempuan Di Desa Aosole Kecamatan Palangga Kabupaten
Konawe Selatan. (Skripsi) Program Studi Pendidikan Luar Sekolah, Universitas Muhammadiyah Kendari.
Ebit. (2018). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Menggerakkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa Studi di Desa Latugho Kecamatan Lawa Kabupaten Muna Barat. (Skripsi) Jurusan Ilmu Administrasi. Universitas Halu Oleo.
Fathoni, dkk. (2015) Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pembangunan Fisik Desa, jurnal administrasi publik (JAP). Volume 03 No 1.
Hidayat, Tri. (2018). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa (Studi Kasus Kepemimpinan Empat Kelurahan Dikecamatan Sewon Bantul Yogyakarta). (Skripsi)Jurusan Manajemen. Universitas Islam Indonesia.
Holilah. (2014). Fungsi Dan Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Perempuan Di Desa Masaran, Banyuates Sampan. Jurnal Review Politik. Volume 04, No 4.
Idris, Kemal. (2014) Gaya Kepemimpinan Camat Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Di Kantor Camat Baruga Kota Kendari. (Skripsi) Jurusan Ilmu Administrasi. Universitas Halu Oleo.
Isnaeni, Diah. (2018). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kinerja Apparat Desa di Desa Kalinegoro Kecamatan Mertoyudan Magelang. (Skripsi) Jurusan Administrasi Negara. Universitas Tidar.
Lamangidi, Trisusanti Dkk. (2017). Kep emimpinan Kepala Desa Dalam Membangun Desa Bandung Rejo Kecamatan Boliyohuto. (Skripsi) Program Studi Administrai Public, Universitas Muhammadiyah Gorontalo
Malik, Maulana Yogi. (2014). Analisis P erempuan Dalam Partai Politik Di Dewan Pimpinan Cabang Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan (DPC PDI P) Kota Cirebon. (Jurnal) Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik. Universitas Diponegoro.
Saimah. (2017). Kepemimpinan Perempuan Dalam Pemerintahan di Kabupaten Maros. (Skripsi) Program Studi Ilmu Pemerintahan. Universitas Hasanuddin.
Trisusanti, dkk. (2017). Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Membangun Desa Bandung Rejo Kecamatan Boliyohuto. Jurnal Ilmu Administrasi (JIA). Volume 06 No 1.
Wulandari, Eka. (2016). Pola Kepemimpinan Kepala Desa Perempuan Dalam Meningkatkan Pembangunan Di Desa Sinden Kecamatan Selo Kabupaten Boyolali. (Skripsi) Jurusan Politik Dan Kewarganegaraan, Universitas Negeri Semarang.
Lexy J, Miller. (1994). Metode Penelitian Kualitatif, Bandung: Pt Remaja Rosdakarya.
Sedarmayanti. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Soekanto, soerjono. (2001). Sosiaologi suatu Pengantar. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Sugiyono. (2006). Metode Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Spradley, James P. (1997). Metode Etnografi. Yogyakarta: Tiara Wacana.
Published
Issue
Section
License
COPYRIGHT
KABANTI: Jurnal Kerabat Antropologi are published under the terms of the Creative Commons Attribution-ShareAlike. Authors retain the copyright to their work. Users may read, copy and distribute the work in any medium provided the authors and the journal are appropriately credited.
LICENSE TO PUBLISH
- License
All material published by KABANTI: Jurnal Kerabat Antropologi is protected under International copyright and intellectual property laws. The KABANTI is licensed under a Creative Commons 4.0 International License (CC-BY-SA) or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly works.
This license permits anyone to compose, repair, and make derivative creation even for commercial purposes, as long as appropriate credit and proper acknowledgment of the original publication from a journal are made to allow users to trace back to the original manuscript and author.
You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use. If you remix, transform or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- Author’s Warranties
The author warrants that the article is original, written by stated author/s, has not been published before, contains no unlawful statements, does not infringe the rights of others, is subject to copyright that is vested exclusively in the author and free of any third party rights, and that any necessary written permissions to quote from other sources have been obtained by the author/s.
- User Rights
Under the Creative Commons Attribution-ShareAlike license, the author(s) and users are free to share (copy, distribute and transmit the contribution).
- Rights of Authors
Authors retain the following rights:
- copyright, and other proprietary rights relating to the article, such as patent rights,
- the right to use the substance of the article in future own works, including lectures and books,
- the right to reproduce the article for own purposes, provided the copies are not offered for sale,
- the right to self-archive the article.
- Co-Authorship
If the article was prepared jointly with other authors, the signatory of this form warrants that he/she has been authorized by all co-authors to sign this agreement on their behalf, and agrees to inform his/her co-authors of the terms of this agreement.
- Termination
This agreement can be terminated by the author or KABANTI upon two months’ notice where the other party has materially breached this agreement and failed to remedy such breach within a month of being given the terminating party’s notice requesting such breach to be remedied. No breach or violation of this agreement will cause this agreement or any license granted in it to terminate automatically or affect the definition of KABANTI.
- Royalties
This agreement entitles the author to no royalties or other fees. To such extent as legally permissible, the author waives his or her right to collect royalties relative to the article in respect of any use of the article by KABANTI or its sublicensee.
- Miscellaneous
KABANTI will publish the article (or have it published) in the Journal, if the article’s editorial process is successfully completed and KABANTI or its sublicensee has become obligated to have the article published. KABANTI may conform the article to a style of punctuation, spelling, capitalization and usage that it deems appropriate. The author acknowledges that the article may be published so that it will be publicly accessible and such access will be free of charge for the readers. KABANTI will be allowed to sublicense the rights that are licensed to it under this agreement.
